Главная страница

Предоставление привилегий авиационного альянса SkyTeam участникам программы «Аэрофлот Бонус» временно ограничено на рейсах партнеров, предупредили в «Аэрофлоте» клиентов, говорится в сообщении авиакомпании.

Аналогичное решение принято в отношение элитных участников программ лояльности других авиакомпаний альянса на рейсах «Аэрофлота» и код-шеринговых рейсах авиакомпаний «Россия» и «Аврора», говорилось в сообщении.

«Аэрофлот» в апреле сообщил о временном приостановлении членства в SkyTeam по договоренности сторон, альянс и российская компания вели работу над минимизацией влияния этой меры на клиентов. В «Аэрофлоте» тогда подчеркнули, что использование продуктов, сервисов и товарных знаков не прекращается, однако «могут действовать некоторые ограничения» в отношении привилегий альянса.

«Аэрофлот» был последним российским перевозчиком, который состоял в международных авиационных альянсах, — в апреле о приостановке членства в OneWorld сообщили в S7. Компания пояснила это решение «значительным сокращением бизнес-взаимодействия» после ограничений международного авиасообщения. Авиаперевозчик счел, что приостановка членства не скажется на большом числе клиентов из-за действующих полетных ограничений. При этом в ноябре 2020 года S7 сообщала, что за десять лет членства в альянсе Oneworld более 2 млн пассажиров совершили полеты по единому авиабилету S7 Airlines и авиакомпании-партнера из Oneworld.

Источник: РБК

Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance

Следите за новостями лояльности в Telegram

Российский рынок ламп и осветительных приборов во время пандемии в 2020 году просел на 15,7% г/г. Это произошло в основном за счет сжатия спроса в коммерческом секторе. В 2021 году он частично восстановился, но в 2022 году по нему ударили антироссийские санкции – оказались затруднены импортные поставки как конечной продукции, так и комплектующих. Зарубежные игроки контролировали 70% рынка. Что ждет российский рынок ламп?
История электрических ламп
До 2011 года в России использовались в основном лампы накаливания, которые с течением времени постепенно заменялись люминесцентными и светодиодными (LED) лампами.
Очевидными преимуществами лампы накаливания стали устойчивость к скачкам напряжения и низкая цена. Однако КПД этого устройства находится на уровне 5-10%. Другими словами, большая часть электроэнергии расходуется на обогрев окружающей среды посредством инфракрасного излучения.
Второй тип ламп по распространенности после ламп накаливания – люминесцентные, которые относятся к более широкой группе газоразрядных ламп. В этих лампах нагревается ртуть, которая создает электрический разряд, излучающий ультрафиолет. Под его воздействием люминофор излучает привычный нам белый свет.
Люминесцентные лампы в 5 раз более экономичны по сравнению с лампами накаливания, имеют высокую светоотдачу и поэтому нашли широкое применение при освещении не только жилых, но и нежилых помещений: производственных, складских, офисных и т.д. Для глаза их освещение более приятно, так как источник света распределен по большой площади. Они не перегорают, как это случается с лампами накаливания.
Однако наличие ртути в люминесцентных лампах повышает требования к их утилизации и эксплуатации. Поэтому современный тренд в освещении – светодиодные лампы.
Светодиодный источник света на порядок эффективнее лампы накаливания, а его срок службы выше в 30-40 раз. Светодиодные лампы не мерцают и не зависят от внешней температуры. Поэтому могут эффективно использоваться для наружного освещения. Невосприимчивость к вибронагрузкам продлевает жизнь светодиодным лампам на транспорте.
В отличие от люминесцентной лампы, светодиодная начинает светить сразу, а не разогревается в течение нескольких минут. Кроме того, эти лампы не содержат вредных веществ, поэтому их утилизация безопасна.
Процесс вытеснения ламп накаливания был ускорен после введения с 2011 года запрета на импорт, выпуск и реализацию 100-ватных ламп накаливания. А муниципальные и государственные предприятия были лишены права закупки ламп накаливания.

Ежегодно в России на освещение тратится 110 млрд кВт/часов электроэнергии, что составляет 12% от общего энергопотребления. Полная замена ламп на современные светодиодные и внедрение «умных» систем управления освещением позволит сэкономить до 50% от указанного объема.

Новые требования к осветительным приборам и лампам были введены в 2017 году, но коснулись они только общественных и производственных помещений. Вместе с тем около 30% потребителей все еще отдают предпочтение двухцокольным люминесцентным и классическим лампам накаливания в силу более низкой цены.

Предложение на внутреннем и внешнем рынках
За 2016-2020 гг. предложение электрических ламп в России снизилось вслед за спросом на 15% (или 207 млн шт.) до 1200 млн шт. Снижение произошло за счет сокращения внутреннего производства на 170 млн шт.(РБК)
В настоящее время лидирующее положение на внутреннем рынке ламп занимают российские производители. По выручке за 2021 год в тройку лидеров входят «Световые технологии», «Группа Кремний ЭЛ» и ОСРАМ. Компании являются в основном сборщиками ламп из китайских комплектующих.

В 2020 году физический объем российского экспорта ламп составил 142 млн шт., что на 6,2% выше уровня 2019 года. То есть экспортировалась каждая восьмая лампа, произведенная в России. В стоимостном выражении экспорт составил $53 млн., что незначительно в масштабах страны, но ощутимо для небольших предприятий отрасли.
В структуре российского экспорта ламп в натуральном выражении по итогам 2020 года ключевую долю занимали лампы накаливания (44%), газоразрядные (28%) и светодиодные (22%). Основными покупателями продукции российского производства были Франция, Республика Беларусь и Казахстан.

Спрос на российскую и зарубежную продукцию
С 2016 по 2020 г. спрос на лампы в России снизился на 21% – с 960 до 756 млн шт. (BusinesStat) Снижение произошло в ходе постепенного перехода на светодиодные лампы, что увеличило «срок жизни» осветительных приборов. За этот период продажи светодиодных ламп выросли в 2,2 раза и составили 409 млн шт. (или 54% рынка).

Импортная продукция занимает 87% российского рынка. В 2020 году российский импорт ламп в целом по всем сегментам в физическом выражении сократился на 8% к уровню 2019 года и составил около 660 млн шт., хотя весь рынок просел на 11%. Это свидетельствует о большей конкурентоспособности импортной продукции.

Основная доля в структуре российского импорта ламп приходится на светодиодные лампы – 61,5%. Около 77% ламп в РФ поступает из Китая, который представлен ведущим поставщиком – Xiamen Neex Optical Electronic Technology Co., Ltd.

Розничные продажи
По итогам 2021 года продажи в сегменте «лампы и осветительные приборы» увеличились на 20%.

Традиционно доля импортной электротехнической продукции в розничных продажах составляет 60-70%, что меньше, чем на оптовом рынке. Доля снижается из-за ухода ряда европейских производителей электротехники, например, Ikea и Philips.

Поэтому в 2022 году может сложиться временный дефицит определенных видов продукции, как правило, в высоком ценовом сегменте. В 1 кв. 2022 г. из-за всплеска спроса, цены на лампочки выросли более чем на 13%, а на осветительные приборы – более чем на 16%. Но уже в апреле и в мае спрос снизился.

Мы прогнозируем рост объемов поставок из Китая, Турции и Индии, а также наращивание выпуска ламп и осветительных приборов в России.

Оборудование
Рынок оборудования для производства ламп представлен большим количеством иностранных фирм, в том числе, Cree, Epistar, Bridgelux, Chimei, которые и занимают большую часть рынка (около 70%). Главным российским предприятием-производителем полного цикла является ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника».

Можем заменить
Основные компании-поставщики ламп (в основном из Китая) не собираются покидать российский рынок. Лампы не являются подсанкционным товаром, и ограничений на их импорт не ожидается. Таким образом, на рынке будут присутствовать как отечественные производители, так и иностранные. В случае ухода одного или даже нескольких игроков из европейских стран (Польша, Германия и др.), доля которых не превышает 2% российского рынка, отечественные и китайские производители смогут оперативно заместить их продукцию.

В этой гипотетической ситуации, при сопоставимом качестве, в условиях снижения реальных располагаемых доходов ключевым фактором совершения покупки для домохозяйств будет цена. Российские светодиодные источники света превышают в цене свои китайские аналоги. Стоимость китайской светодиодной лампы варьируется в пределах 250-400 руб., в то время как лампа российского производства будет стоить не менее 500 руб. Таким образом, для наращивания процесса импортозамещения российским производителям светодиодных ламп необходимо снижать себестоимость.
Для этого целесообразно повышать производительность, наращивать объемы производства для расширения масштаба и выходить на новые рынки сбыта в Азии, Африке и на Ближнем Востоке.

У пользователей есть время до 31 октября, чтобы использовать баланс баллов.
На своей странице компания сообщила, что закрывает Uber Rewards 1 ноября. Пользователи продолжают зарабатывать баллы до конца августа, а последний день для получения вознаграждения назначен на 31 октября.

Программа Uber Rewards, запущенная в 2018 году, давала клиентам возможность зарабатывать баллы за каждую операцию Uber и Uber Eats. Программа включает четыре уровня участия, на каждом из которых участники получают новые привилегии. Платиновый уровень, например, включает защиту от скачков цен и приоритетную встречу в аэропортах. Uber не будет предлагать прямую замену Uber Rewards. Вместо этого компания планирует продвигать платную программу Uber One. Эта услуга стоимостью 10 долларов в месяц дает такие преимущества, как бесплатная доставка еды Uber Eats и пятипроцентная скидка на поездки с водителями Uber, имеющих наивысший рейтинг.

«Спасибо вам за участие в программе Uber Rewards», – говорится в электронном письме компании. «Это была отличная поездка, но мы решили прекратить действие программы Rewards в ближайшее время, поскольку мы решили развивать новую программу Uber One». Uber предоставит пользователям программы Rewards бесплатную пробную версию Uber One на один месяц. По истечении этого срока нужно оплатить подписку, если вы хотите сохранить все преимущества.

Перевод статьи: Engadget

Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance

Следите за новостями лояльности в Telegram

Осенний этап продажи туров по России с кешбэком в 20% стартует 25 августа, он коснется поездок с 1октября по 25 декабря, сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин.

«Хочу объявить о старте осеннего этапа (продажи туров с кешбэком – ред.). Принято решение запустить его с 1 октября, он продлится до 25 декабря. Именно в этот период нужно будет совершить поездку», – сказал Мишустин на совещании по развитию туристической отрасли в Горно-Алтайске.

Как сообщил глава правительства, «продажи таких туров начнутся уже 25 августа». Он подчеркнул, что в программе участвуют все регионы страны. Мишустин также уточнил, что на круизы кешбэк будут действовать с 1 сентября и до завершения навигации.

«Туристы, которые приобретут путевку, смогут вернуть до 20% ее стоимости», – напомнил премьер.

По его словам, этой возможностью воспользуются около 600 тысяч человек.

Глава правительства отметил, что программа по возмещению части стоимости путевок при путешествиях внутри страны хорошо себя зарекомендовала.

«Она поддержала экономику российских субъектов. Причем в период низкого сезона, когда инфраструктура традиционно недозагружена», -сказал Мишустин.

Он сообщил, что за два года скидки на туры получили свыше 4 миллионов человек, из них в текущем году – около 2,5 миллионов. «Весенний этап программы завершился. Но государство продолжит компенсировать часть средств, которые люди заплатят за путевки по России», – заключил глава правительства.

Источник: РИА Новости

Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance

Следите за новостями лояльности в Telegram

Центробанк отказался продлевать период ограничения максимального размера комиссии за эквайринг, который истекает 31 августа. В связи этим банки намерены вернуть на докризисный уровень условия программ лояльности.

Регулятор с 18 апреля ограничил значение эквайринговых комиссий банков для компаний, которые продают социально значимые товары или предоставляют такие услуги, предельной цифрой 1%, тогда как ранее она составляла 1,2–2,2%

Такая мера была призвана сдержать рост цен. Однако в июне первый зампред Центробанка Ольга Скоробогатова заявила, что эксперты увидели негативный эффект от данной меры для потребителей.

«Что мы увидели после наших последних ограничений? Многие банки свернули программы лояльности, отменили кешбэки. В результате пострадал именно потребитель», — отметила Скоробогатова.

Теперь банки готовятся возобновить программы лояльности в докризисных объемах. Так, Сбербанк заявил о планах с 1 сентября восстановить прежние условия программы лояльности с начислением бонусов «Спасибо».

Также восстановить условия кешбэка пообещали «Тинькофф Банк» и «Росбанк». Возможность улучшить программы лояльности в настоящее время рассматривают «Почта Банк», «Московский кредитный банк», «Промсвязьбанк».

Источник: Sibnet

Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance

Следите за новостями лояльности в Telegram

Суть работы любого кешбэк-сервиса проста: компания компенсирует своим клиентам часть расходов. Такие услуги могут входить в программу лояльности различных организаций – мобильных операторов, крупных магазинов техники, медицинских клиник и т.д. Но наиболее широко система кешбэка используется в сфере банковского обслуживания.

Банки предлагают различные акции, в рамках которых клиент может получать отчисления за свои траты. Одни предусматривают кешбэк только при покупках у партнеров компании, другие работают на более гибких условиях. Например, прямо сейчас Ак Барс Банк проводит акцию, которая позволяет получать кешбэк 10% на все. Предложение действует для новых клиентов и продлится до 31 декабря 2022 года.

Как увеличить выгоду от кешбэка

Пользователям услуги важно помнить, что безлимитного кешбэка не бывает. Это было бы попросту невыгодно банкам, предоставляющим его. Объем кешбэка, который вы можете получить за единицу времени, как правило, месяц, ограничен либо предельной суммой, либо количеством кешбэк-транзакций. Но и при таких условиях не все пользователи получают максимально возможные отчисления. Предлагаем семь действенных рекомендаций, которые помогут увеличить кешбэк.

1. Проанализируйте свои покупательские привычки

Ситуация, знакомая, пожалуй, каждому: зарплата пришла пару недель назад, никаких крупных трат за это время не было, а половины суммы уже нет. Знание своих покупательских привычек и ежедневных трат поможет не только получить повышенную выгоду от кешбэк-системы, но и научиться более грамотно распределять свой доход. В первую очередь откройте приложение вашего банка и проанализируйте, на что вы тратили деньги в последний месяц.

Затем составьте примерную смету ежемесячных расходов, которая позволит вам определить, на что вы тратитесь чаще. Исходя из этого, вы сможете подобрать для себя банковское предложение, по которому кешбэк будет начисляться за актуальные для вас транзакции. Например, если ваш график предполагает частые перелеты, выберите предложение, по которому можно будет трансформировать баллы от кешбэка в мили. А если вы каждые выходные закупаетесь продуктами, изучите, с какими магазинами и гипермаркетами сотрудничает ваш банк, и совершайте часть покупок там.

2. Изучите варианты

Выделите пару часов и рассмотрите все актуальные кешбэк-предложения. Они могут различаться как по условиям, так и по формату: существует кешбэк по фиксированной или многоуровневой ставке, по типу трат и т.д. На основании вашего режима трат и планов оцените, какой из вариантов будет максимально выгодным в вашем случае.

3. Следите за новостями

Периодически, например, раз в месяц, проводите мониторинг обновлений условий программы лояльности в вашем банке. Так мимо вас не пройдет свежее предложение, которое поможет увеличить объем получаемого кешбэка. А еще смотрите предложеня других банков. Например Ак Барс Банк дает новым клиентам кешбэк 10% на все покупки по дебетовым картам – стоит воспользоваться.

4. Планируйте покупки с учетом кешбэк-условий

Можно ввести несложное правило: выписывать кешбэк-начисления в течение месяца, чтобы фиксировать количество транзакций и размер начисленной вам суммы. Предположим, вы планируете крупную покупку, за которую вам однозначно вернется неплохой процент. Но, взглянув в записи, вы сможете обнаружить, что ваш лимит на текущий месяц исчерпан, и тогда кешбэк за эту трату не начислится вовсе. В этом случае есть смысл отложить приобретение на следующий месяц, и тогда баллы гарантированно будут вашими.

Еще один вариант – совершить покупку, воспользовавшись картой супруга или другого родственника. К примеру, вы оформили карту Ак Барс Банка с кешбэком 10% на все покупки и потратили за месяц 20 тысяч рублей – в таком случае вам вернется 2 тысячи рублей. А если с карты супруга вы оплатите запланированную покупку, допустим, холодильник за 20 тысяч рублей, то вам начислят еще 2 тысячи кешбэка. Итого за месяц удастся сэкономить 4 тысячи рублей.

5. Внимательно изучите, с какими партнерами работает ваш банк, и отдавайте предпочтение им

Это вовсе не значит, что все свои покупки необходимо планировать в границах магазинов-партнеров вашего банка. Но бывают ситуации, когда их список окажется очень кстати. Например, вам нужно купить какой-либо предмет бытовой техники. В этом случае есть смысл не идти в ближайший магазин, а поехать в тот, который сотрудничает с вашим банком: тогда вместе с новой микроволновой печью вы получите еще и кешбэк. Например, по программе лояльности «Сливки» Ак Барс Банка можно получить максимальную скидку до 1,5 баллов за каждые потраченные 100 рублей по карте «РЖД Бонус». Также можно выбрать другую программу и получать баллы за покупки в «Пятерочке», «Перекрестке» или на сайтах других партнеров.

6. Обратите внимание на специальные кешбэк-сервисы

Многие не знают, что существуют специальные кешбэк-сервисы, которыми можно пользоваться как постоянно, так и в точечном формате. С их помощью иногда удается получить двойную выгоду от покупки. Например, в некоторых случаях при совершении онлайн-транзакции вы можете получить за нее кешбэк от банка, а затем загрузить чек от этой же покупки на кешбэк-сервис, и вам начислятся дополнительные бонусы.

7. Выбирайте предложения, сочетающие в себе выгоду и простоту

Согласитесь, в повседневной жизни не так много свободного времени на то, чтобы следить за обновлениями кешбэк-акций каждые несколько недель. Намного проще выбрать предложение со стабильными условиями, которые позволят вам не думать об этом в ближайшие месяцы. Ак Барс Банк гарантирует 10% кешбэка за любые покупки на первые три месяца.

Немного внимательности, пара новых полезных привычек – и кешбэк будет работать на вас в максимальном объеме.

Источник: ТАСС

Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance

Следите за новостями лояльности в Telegram

По данным Министерства финансов России, объем оказанных аудиторскими компаниями услуг во время пандемии в 2020 г. вырос на 4,9% г/г. В 2021 г. он замедлился, но в 2022 г. по нему ударили антироссийские санкции со стороны стран Запада – было запрещено оказание консалтинговых услуг. Зарубежные игроки контролировали почти 80% рынка. Что ждет российский рынок аудиторских услуг?

История становления

Аудиторские услуги являются одним из важных направлений консалтинга, среди которых также выделяются финансовый, кадровый, юридический, стратегический, операционный и другие виды.

Аудит востребован практически у любой компании и государственной структуры. Его суть заключается в анализе соответствия бухгалтерской отчетности фактической операционной и финансовой деятельности. В результате стейкхолдеры убеждаются в достоверности финансовой отчетности организации. Так что любой консалтинг в первую очередь – это «продажа» уверенности.

Количество аудиторских компаний достаточно велико. Только в Москве действует более 1200 компаний. Всего, по данным Министерства финансов, на конец 2021 года в России зарегистрировано 3769 аудиторских фирм.

Аудиторский бизнес представлен не только российскими, но и зарубежными организациями. В России первое представительство зарубежного консалтинга появилось в 1913 году в лице компании Coopers&Lybrand, которая в 1998 году преобразовалась в PwC (PricewaterhouseCoopers). Компания была основана в Лондоне в 1849 году.

Она входит в «большую четверку» консалтинговых компаний, предоставляющих аудиторские услуги. Остальные три компании – это английские EY (Ernst & Young) и Delloit, а также голландская KPMG.

Общая численность их сотрудников по всему миру – около 1,1 млн. человек. Суммарные доходы (revenues) по итогам 2020 года – $157 млрд. долл. (Deloitte – 48; PwC – 43; EY – 37; KPMG – 29).

Эти компании занимаются не только аудитом, но и консалтингом, на который приходится 65% выручки. Фокус сделан на консалтинг по налогам. Совмещение этих двух услуг весьма удобно для консультантов, но может инициировать советы по оптимизации налогов и проводить к потенциальному конфликту с российскими фискальными органами.

Другим тонким моментом может являться доступ аудиторских компаний к чувствительной информации. Знание отдельных моментов проверяемого бизнеса может оказаться полезным для конкурентов проверяемых компаний. И, несмотря на соглашение о нераспространении информации, ее утечки нельзя полностью исключать, принимая во внимание человеческий фактор.

«Большая четверка» открыла отделения во многих регионах России. PwC и KPMG имеют по 12 офисов, EY – 9, Deloitte – 7.

По данным СПАРК, в 2021 году выручка 56 аудиторских групп (иностранных и российских) составила около 83,9 млрд руб., что на 7% выше уровня 2020 года.

По данным индекса RAEX, в целом рынок консалтинговых услуг растет быстрее, чем сегмент аудиторских услуг. В 2021 году выручка 100 крупнейших консалтинговых компаний выросла на 12%. Более высокие темпы объясняются ростом сегмента стратегического планирования и маркетинга, который за год прибавил 30%.

В текущем году сегмент аудиторских услуг также не будет самым быстрорастущим. Российской экономике, прежде всего, понадобятся советы по обходу и преодолению внешних ограничений. Будет востребован консалтинг по переналадке производственных и логистических цепочек, поиску новых рынков.

Доходы от аудита в целом составили 35%, или 29,47 млрд рублей (+4,5% г/г), а от консалтинга – 65%, или 54 млрд руб. (+11% г/г).

Наибольшая выручка приходилась на «большую четверку» – 63,4 млрд руб., или 76%. В России трудятся около 15 тысяч сотрудников «большой четверки», в том числе, в связанных с ней фирмах.

«Большая четверка» проводит аудит таких крупных игроков как РусАл, СИБУР, Райффайзенбанк, ВТБ, Роснефть, ЛУКОЙЛ, Ростелеком, Ашан, РЖД, Аэрофлот. В этом списке находятся как российские частные компании, так и с государственным участием. Государственный сектор также пользуется услугами «большой четверки».

Современные тенденции
Спрос на услуги «большой четверки» снижается. Одним из факторов стало постановление правительства Российской Федерации № 622, которое ввело запрет на предоставление иностранными аудиторами услуг предприятиям госсектора.

В ответ «большая четверка» зарегистрировала в России ряд новых фирм, действующих по договору франшизы, формально не подпадающих под запрет. После начала специальной военной операции представители «большой четверки» объявили о прекращении своей деятельности в России и Республике Беларусь по политическим соображениям. Официально запрет на предоставление консалтинговых услуг вступил в силу лишь 3 июня вместе с шестым пакетом санкций.

Можем заменить
После ухода из России (или планов по уходу) десятков иностранных компаний, которым нужна была экспертиза мирового уровня, доля аудиторско-консалтингового пирога «большой четверки» несколько сократилась.

Другим ударом по бизнесу стала невостребованность их брендов, ранее необходимых для размещения российских ценных бумаг на иностранных биржах.

Вместе с тем материнские компании оставшегося иностранного бизнеса по-прежнему будут рассчитывать на аудит своих российских дочек по международным стандартам. Учитывая это обстоятельство, были найдены решения: ребрендинг, исключение из международной сети консалтинговых компаний и российские собственники.

О ребрендинге и начале работы отдельных российских юридических лиц заявили все компании «большой четверки». Наследники компании EY первыми из «большой четверки» сменили название. И даже не один раз.

В результате ребрендинга EY стал называться Б1. Пресс-служба компании заявила, что новое название отражает главные ценности компании — «лучшая команда квалифицированных специалистов, высокое качество услуг и лидерство на рынке». Под брендом Б1 продолжится оказание услуг по четырем основным направлениям: аудит, консалтинг, стратегия и сделки, налоговые и юридические услуги.

С 8 июня 2022 года практики в России и Белоруссии перестали быть членами международной сети KPMG. Компания переименовалась в КЕРТ и зарегистрировала новые доменные имена.

PwC в России тоже вышла из состава международной сети и продолжила работу независимо под названием «Технологии доверия». В мае об аналогичном решении и ребрендинге заявило российское подразделение Deloitte. Компания стала называться «Деловые решения и технологии».

Таким образом, мы не ожидаем серьезных изменений на данном рынке. Мы видим две тенденции, которые могут развиваться на рынке консалтинга, в частности, в сегменте аудита.

Во-первых, уход крупных западных брендов с рынка и перестройка бизнеса способствует росту спроса на услуги отечественных консалтинговых компаний.

Во-вторых, в долгосрочной перспективе возможно появление зарубежных консалтинговых компаний, которые придут вслед за бизнесом наших азиатских партнеров. Но сегмент азиатских консультантов, вероятно, окажется незначительным, и от этого тренда стоит ждать лишь повышения качества консалтинговых услуг на российском рынке за счет роста конкуренции и привнесения зарубежного опыта.