Коллаборация двух крупных организаций Почта Банка и Центра финансовой грамотности НИФИ Минфина России позволила в короткие сроки создать видеоподкаст с известным блогером и учеником обычной школы 10 класса «Пушкин знает!» в поддержку проекта Пушкинская карта.
Ролики о базовых принципах управления личными финансами обращены к подросткам в возрасте от 14 до 22 лет и в доступной форме рассказывают об экономии, заработке и даже мошенниках.
«Проект «Пушкин знает!» развивает историю всероссийского конкурса «Учимся финансовой грамоте на ошибках и успехах литературных героев», с большим успехом проводившегося при поддержке Минфина России. Образовательно-просветительские проекты на стыке литературы, кино и мультипликации способны сформировать поведенческие установки в области управления личными финансами», – отметила руководитель Центра финансовой грамотности НИФИ Минфина России Анна Харнас.
О ЧЕМ?
Главные герои видеоподкаста – Надежда Грошева, главный редактор портала «Мои финансы», школьник Даня Тополянский и сам Александр Сергеевич Пушкин в исполнении известного блогера Андрея Борисова. В роли Александра Сергеевича наш герой проживает финансовые неудачи поэта, которые потом разбирают в студии ведущие с точки зрения рационального отношения к деньгам.
«Я рад принять участие в таком проекте. Основная сложность была в том, что эта история сделана для подростков, а значит, контент должен быть интересным, простым и познавательным», – признался Андрей Борисов.
КАКИМ СПОСОБОМ?
ЭТАПЫ
Сентябрь-декабрь 2021 года – разработка концепции, поиск партнеров, подписание соглашения.
Январь-мая 2022 года – поиск и согласованеи ведущих, разработка сценария, подготовка к съемкам.
Июнь-август 2022 года – съемки серий шоу.
Сентябрь-октябрь 2022 года – выход первых трех роликов шоу.
Ноябрь-декабрь 2022 года – выход 4 и 5 серии, запуск конкурса среди зрителей «Читай, осмысливай, твори». Участвовать в нем смогут молодые люди от 14 до 22 лет, которые являются пользователями «Пушкинской карты». Авторам нужно будет разобрать финансовое поведение героев литературных произведений и дать свои рекомендации. Победители получат по 10 тысяч рублей на счет в Почта Банке.
Таким образом, зрители не просто смотрят проект, но и применяют полученные знания в ходе участия в конкурсе. Наш совместный проект решает сразу комплекс задач: ребята в игровой форме погружаются в тему управления деньгами, в историю и творчество русских классиков, а анализируя ситуации и сюжеты из прошлого, учиться не на своих, а на чужих ошибках
ИТОГИ
После выхода 3 серий:
Более 920 000 просмотров выпусков
Более 1 000 000 охвата аудитории в социальных сетях
Проект сейчас в стадии реализации, до конца года у нас запланированы выходы еще нескольких сюжетов, а также подведение итогов конкурса. Идет обсуждение о продление проекта на следующий год.
Банк ВТБ (ПАО)
Номинация “Лучший розничный финансовый продукт”
Проект: Адаптивный интернет-банк ВТБ Онлайн: трансформация сайта с услугами и продуктами банка до уровня мобильного приложения
Еще меньше года назад российские банки следовали концепции Mobile First — активно развивали свои мобильные приложения, добавляя все новые и новые функции. Интернет-банки и прочие web-каналы считались чем-то устаревшим и доживающим свой век.
В феврале 2022 года все кардинально изменилось — мобильные приложения оказались санкционно уязвимыми, и на первый план вышел web-канал. Его аудитория резко увеличилась на 300%.
Перед командой интернет-банка ВТБ Онлайн встала амбициозная задача — в сжатые сроки трансформировать интернет-банк до уровня комфорта мобильного приложения.
О том, как и что мы улучшали, а также чего удалось достичь и какие у этого перспективы, подробно рассказываем в презентации. Приятного просмотра!
Программа позволяет определить виртуальных ассистентов с точностью 97% и избавить операторов от бесполезных звонков.
Методы борьбы с телефонными спамерами шагнули далеко вперед – сегодня более 50% клиентов банка используют различные спам-фильтры на своих смартфонах для блокировки нежелательного трафика. Виртуальные ассистенты успешно обходят современные CPD (Call Progress Detection) системы и создают «мусорный» трафик в контакт-центре банка.
Виртуальные ассистенты существенно снижают эффективность исходящих кампаний телемаркетинга, взыскания и т. д. Вдобавок к этому операторы тратят время на общение с ними – все это в совокупности оказывает на бизнес негативный эффект. Современные системы CPD не в состоянии отличить виртуального ассистента от живого человека.
Почта Банк внедрил разработку компании «Альтуэра», интегрированную в телефонию Банка и позволяющую определять виртуальных ассистентов с точностью 97 %. На данный момент с начала осени программа показала следующие результаты:
На данный момент Почта Банк успешно использует программу защиты от звонков голосовых помощников.
Retail finance awards 2022#rfa2022 #itрешение22 #it
Чат-бот в мобильном приложении Почта Банка — один из наиболее эффективных и продвинутых на рынке. Он работает с широчайшим спектром тем и вопросов и постоянно обучается. Среди его ключевых «фишек» — возможность отправлять в чат голосовые сообщения, также для удобства пользователей есть много подсказок: предиктивный набор, который позволяет пользователю корректней и быстрее сформулировать вопрос, приветственное сообщение с перечнем наиболее популярных тем обращений, а еще — удобные кнопки быстрых ответов для выбора следующего шага в ветке общения или перехода к конкретному разделу приложения.
Rip Curl запустил пилотную программу, связывающую данные пользователей о серфинге с их учетными записями.
Члены клуба Rip Curl могут получать вознаграждение за покупки, рефералов, обзоры продуктов и даже за серфинг в рамках инициативы. С помощью собственных часов SearchGPS Surf клиенты Rip Curl могут загружать в приложение данные о пойманных волнах, максимальной скорости и расстоянии, чтобы заработать очки. Эти баллы можно обменивать на продукты или жертвовать на защиту окружающей среды благодаря партнерству Rip Curl с SurfAid.
Пилотная программа была запущена в пяти магазинах в июле, а в августе распространилась на Австралию и Новую Зеландию.
Согласно годовому отчету материнской компании KMD Brands, развертывание программы продолжится в Европе, США и Канаде в 2023–2024 годах.
Технология пилотного проекта была разработана в сотрудничестве с дочерней компанией KMD Brands в Катманду. KMD Group заявила, что ее приверженность развитию цифровых технологий означает, что технология унифицирована между брендами, «обеспечивая синергию и экономию за счет масштаба».
«У нас никогда не было единого клиента в нашем техническом стеке», — сказал менеджер по лояльности Rip Curl Сэм Хопгуд. «Они всегда были разделены между электронной коммерцией и нашими обычными магазинами, поэтому одна из главных целей — объединить эти две среды с точки зрения членства и данных. Впервые все наши клиенты будут подключены к единой экосистеме, где мы сможем создать единое представление о клиенте и, в свою очередь, предоставлять персонализированные коммуникации и повышать качество обслуживания наших сторонников бренда».
Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance
Следите за новостями лояльности в Telegram
Как рассказали в компании, ежедневно пользователи приобретают около 10 тыс. подписок за накопленные бонусы и получают дополнительную выгоду от привычных покупок в любых магазинах компании.
Держатели карт «Магнит» могут выбрать одну из шести подписок с повышенным начислением бонусов в зависимости от формата торговой точки или более высоким уровнем привилегий в программе лояльности. Так, можно вернуть бонусами до 4% от суммы покупки. Без подписок самый высокий уровень предполагает 2%.
Именно опции с повышенным начислением бонусов стали наиболее востребованными и продемонстрировали самую высокую конверсию по итогам тестирования различных механик.
Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance
Следите за новостями лояльности в Telegram
Dunkin, американская международная сеть кофеен с пончиками, объявила о запуске улучшенной программы лояльности. Название программы меняется с DD Perks на Dunkin’ Rewards и вводит больше наград в виде еды и напитков, включая повышенную гибкость в отношении того, когда и как гости решают использовать свои баллы. Согласно пресс-релизу компании, участники вознаграждения будут зарабатывать баллы быстрее и смогут использовать вознаграждения, потратив всего 15 долларов. Впервые участники смогут обменивать баллы на пончики, картофельные оладьи, рогалики, бутерброды для завтрака и многое другое.
Объявление было встречено существующими участниками программы с резкой критикой в теме, размещенной на Reddit под названием «Я больше не бегаю в Dunkin». Разногласия связаны с новой структурой баллов для выкупа и критикой Данкина в значительной девальвации стоимости баллов.
Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance
Следите за новостями лояльности в Telegram
Программа лояльности «X5 Клуб», принадлежащая ведущей продуктовой розничной компании России X5 Group, анонсировала обновление условий и запуск спецпредложений.
Теперь программа лояльности включает в себя два уровня, каждый из которых предоставляет участникам возможность накапливать больше баллов, а также дает доступ к любимым категориям.
На первом уровне всем доступен базовый кешбэк 0,5% и одна любимая категория на выбор в торговых сетях «Пятерочка» и «Перекресток» с повышенным кешбэком 10%. На втором уровне участник может установить кешбэк до 20% на три категории товаров для каждой торговой сети, а базовый кешбэк в «Пятерочке» и «Перекрестке» составляет 1% и 1,5% соответственно.
В пресс-службе X5 Group также уточняют, что уровень участника зависит от суммы трат за календарный месяц и обновляется с началом каждого нового периода.
По умолчанию на данный момент первый уровень доступен всем. Чтобы перейти на второй уровень, нужно в текущем месяце совершать покупки в «Пятерочке» или «Перекрестке» и следить за прогрессом в мобильных приложениях торговых сетей или в личном кабинете «Х5 Клуба». При достижении цели по общей стоимости покупок в следующем месяце участнику уже будет присвоен второй уровень.
Выбирать новые любимые категории отдельно для «Пятерочки» и для «Перекрестка» можно каждый месяц в личном кабинете на сайте «X5 Клуба».
Для «Пятерочки» эта опция доступна и в новом приложении «Пятерочка». Таким образом, покупая товары из любимых категорий можно получить до 20 раз больше баллов относительно базовых начислений.
«Программа лояльности — ключевой элемент развития клиентского опыта и выстраивания долгосрочных отношений с нашими покупателями. «Х5 Клуб» вводит новые уровни и возможности получения повышенных бонусных баллов, чтобы еще больше лояльных клиентов смогли воспользоваться преимуществами нашей обновленной программы и тратить баллы на покупки продуктов. Мы планируем дальнейшее активное развитие функционала программы — внедрение персональных предложений для клиентов, элементов геймификации, новые партнерские продукты, включение предложений от других бизнесов группы», — заявил директор по лояльности и партнерствам X5 Group Александр Чухонцев.
Источник: Газета.ру
Материал подготовлен RapidSoft и Retail Finance
Следите за новостями лояльности в Telegram
Название организации: ООО «Мультикарта»
Название номинации: Лучшее IT решение для розничного банка #itрешение22
Название проекта: Сервисная платформа MSP (Multicarta Service Platform)
Мультикарта разработала сервисную платформу MSP (Multicarta Service Platform). Она работает по Uber-модели, позволяя нанимать для технического обслуживания банковских устройств (например, POS-терминалов) не только сервисные компании, но и инженеров – непосредственных исполнителей. Среди них есть как самозанятые, так и юридические лица со штатными работниками, готовые оказать полный комплекс услуг по сервисному обслуживанию техники клиента.
Платформа функционирует по принципу биржи, в рамках которой в формате аукциона выставляются заявки на исполнение типовых работ. Заявки на исполнение работ доступны зарегистрированным на платформе исполнителям (юридическим лицам со штатными работниками и непосредственным исполнителям работ – физическим лицам), которые могут брать заявки в работу, устраивающие их по содержанию, составу и стоимости.
Для непосредственного выполнения работ сервисные специалисты используют мобильное приложение «Инженеры», где в формате единого «открытого рынка» публикуются заявки на выполнение работ.
Динамическое ценообразование в формате аукциона с растущей ценой и конкуренция среди множества потенциальных исполнителей позволяет оптимизировать стоимость выполнения работ. А наличие директивных партнеров, готовых выполнить любые работы по заранее оговорённым расценкам в установленные сроки, обеспечивает гарантированное выполнение SLA с заказчиком, если его заявка не находит исполнителя на открытом рынке.